衡阳，这座拥有2300多年历史的湖南中南部城市，见证了中国邮政改革的发展历程，衡阳邮政的发展变迁，正是中国邮政改革取得成功的生动写照。

1998年10月，邮电体制改革后，衡阳邮政开始独立运营。彼时企业面临诸多困境，全市邮政业务收入仅8700万元，资产原值不足邮电系统总资产的十分之一，且负债沉重，一度依靠银行贷款发放工资。邮政储蓄业务发展更为艰难，储蓄余额规模仅8.51亿元，业务收入不足2000万元。2001年9月5日，时任国家邮政局副局长马军胜前来视察，衡阳邮政的艰难处境令人揪心。分营之初，衡阳邮政在全省邮政系统排名垫底，员工士气低落，客户信心不足。

但衡阳邮政人并未被困难击倒。分营后的历届领导班子，从员工思想教育入手，统一思想、凝聚人心、转变观念，将储蓄业务作为重点，开启了“二次创业”。企业先后推进“1520 金融工程”“百亿工程”“绿卡工程”“金融代工厂”等一系列项目，大力发扬艰苦奋斗精神。2002年、2003年，期末储蓄余额接连突破20亿元、30亿元，业务收入增长至分营之初的3倍多；2005年，余额规模突破50亿元，金融收入首次突破1亿元；2010年12月20日，余额规模突破百亿元，成为全省第二个余额达百亿的单位，彻底摆脱了落后局面。

此后，衡阳邮政正视发展差距，深刻认识到金融业务对邮政发展的重要意义。以全省“金融代工厂”战略为引领，秉持“县域活则全局活、县域强则全局强”的理念，着力打造“亿元走廊”，做强支局网点。2011年，余额规模过亿元的网点达到32个，全市余额规模达130亿元，收入规模突破2亿元；2012年9月18日，余额规模在全省率先突破160亿元，年净增余额37亿元，余额规模与净增余额均位居全省第一。从2010年12月突破100亿，到2013年9月突破200亿，仅用两年零九个月便实现余额翻番，此后持续稳步发展，2020年1月，全市余额规模跨越500亿大关。

随着国企改革不断深化、市场监管环境变化，以及互联网与人工智能技术快速发展，衡阳邮政面临新的发展挑战。金融服务线上化、央行政策性利率调整等，都对企业发展产生影响。面对新形势，衡阳邮政积极主动应对，坚决贯彻落实集团战略，从“做储蓄”向“生态金融”“财富金融”转型，坚持“四个不变”与“六个要变”，主动适应市场变化。2024年底，金融总资产接近千亿，收入规模、增幅位居全省第一，五年间余额年均净增约92.34亿元，多项客户指标稳居全省前三。2025年，企业持续稳健发展，实现新增总保费 4.73亿元、理财23亿元，金融收入超10亿元，邮政储蓄业务已成为企业发展的主要支柱。

衡阳邮政还积极打造特色服务。2024年，借助湖南第三届旅发大会契机，打造大雁邮局、心愿邮局、花海乡村邮局等特色文化主题邮局；2025年，运用“邮政平台+智能计量技术”，打造 AI 智慧农贸市场，得到社会各界的广泛关注与充分肯定。

在发展进程中，衡阳邮政收获了众多荣誉，多次获评全国金融跨赛百优地市，先后荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国交通运输行业用户满意企业”“湖南省优秀企业”“湖南省五一先锋集体”“湖南省文明标兵单位”等称号。迈入新时代，衡阳邮政继续锐意进取，奋力书写高质量发展新篇章。

衡阳邮政的发展历程，集中体现了中国邮政改革发展的丰硕成果。从独立运营初期的艰难起步，到一步步发展壮大，在金融业务领域不断探索、转型、创新，从容应对各类内外部挑战。通过一系列战略调整、业务拓展与服务优化，衡阳邮政不仅实现了自身业务的增长与突破，更在服务地方发展、打造特色服务等方面发挥了积极作用。其成功实践，为全国邮政其他地区提供了可借鉴的经验，彰显了中国邮政在改革浪潮中主动适应市场、不断谋求发展的能力。未来，衡阳邮政将继续保持积极进取的姿态，在中国邮政发展大局中发挥更大作用，为中国邮政改革的持续深化提供更多实践经验。

资料提供：衡阳邮政 杜辉

整理：罗高飞

2026年2月9日

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