“6·18”购物节其实不止一天。但凡参与其中的人都知道，“6·18”福利一直把营销的“战火”延续到了刚刚过去的这个周末。作为疫情中的首个线上购物节，消费者压抑了几个月的“剁手”冲动，电商巨头们力度前所未有的补贴，品牌商沉重的去库存压力，过去一年来如火如荼的直播大潮，在“6·18”前后碰撞、交融，迸发出耀眼的能量，也让人感受到背后宝贵的创新价值。

积极的情绪通过“6·18”传递了出来。环顾全球，很多经济体此刻仍在疫情中挣扎。我国少数地方的疫情虽稍有起伏，但民众的心态已日渐成熟。“6·18”购物节的运行几乎没有受到影响，京东、天猫、拼多多等电商巨头的下单金额均创了新纪录。市场主体不断增长的创新创业信心，表明我国经济运行的韧性在不断增强。

“线上购”“线上销”的趋势通过“6·18”持续深化。购物节期间，湖南总销售排名位居全国第14名，累计下单用户数同比增长迅猛，其中25岁以下年轻人群增长30%，46岁以上中老年人群增长32%。两端用户数的增长，表明疫情进一步培养了用户的线上购买习惯。许多中小微企业也正在熟悉线上生意，比如直播带货、数字金融等，过程中虽不乏挑战，但长远看线上比重的加大增强了企业的抗风险能力。

“6·18”下沉市场的持续扩大，说明小镇消费在“升级”。湖南省内三到六线城市用户的消费额位居全国排名第10名，用户增长40%以上。六线城市配送订单的增长是一线城市增幅的150%，“24小时达”正在覆盖更多边远地区。这一数据表明在需求端，人们对美好生活的追求不断得到满足；在供给端，边远地区快递团队迅猛增长对解决就业也是一大利好。

观察“6·18”，科技力量的加持也很是显眼。AR试装、试妆、试鞋体验人数暴涨；不少行业根据卖场1∶1复刻线上虚拟店，开启沉浸式3D购物；物流仓里，号称“鹰眼侦察兵”的全景扫描技术，“身怀绝技”的拣选机器人大显身手。购物节一方面让创新科技有了练兵场，同时也让购物节本身的吸引力大大增强。

当然，这场购物节也不是尽善尽美。电商平台的经营水平、物流企业的承载能力、政府部门的管理绩效以及参与者的社会诚信，经过实战后也暴露了一些短板，补好补强这些短板无疑就是努力方向。