2025年6月30日，星期一

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专注投资体育生态链，打造李宁全球品牌

在中国体坛的发展历程中，李宁是极具代表性的人物之一。作为备受大众熟知的奥运冠军，他在18年运动生涯里，于国内外大赛中斩获106枚金牌，这一成绩至今在国内体育界名列前茅，成为中国体育发展进程中的重要里程碑。退役后，李宁投身商业领域，带领以自己名字命名的李宁体育用品公司不断发展，致力于稳固其在中国体育用品品牌的领先地位，并积极探索国际化道路，朝着更高的商业目标稳步前行 。

1988年的汉城奥运会上，李宁在最后一次比赛中意外失利，从此结束了他的运动生涯。随后，李宁宣布退役，那一年，他26岁。退役后，李宁谢绝了国家队的挽留和广西体委的邀请，投身商海，开创了运动员退役后下海经商的先河。

1991年，他用健力宝集团投资的1600万元创立“李宁”品牌，喊出“一切皆有可能”的口号。

起初，李宁采取OEM贴牌方式生产“李宁牌”运动鞋，但因为缺少经验，第一批鞋做砸了。当时，李宁投入运动鞋的开发费用只有50万元，其中20万元用于“001”系列鞋的生产。这是李宁在生产控制上打的第一仗，首仗即折，李宁的心情之沉痛可想而知，但是他毅然决定全部销毁这批产品。“让我们从头再来！”他握着拳头对部下说。那年，李宁不到28岁。那时候，李宁感受到了下海的艰难。

图片来源：新华网

为了公司业绩更好更快地开启持续增长通道，2001年，李宁公司老将张志勇出任CEO，开始一系列改革。包括外聘职业经理人，来自宝洁、可口可乐、杜邦、NIKE等国际公司的职业经理人已经在各自的岗位上发挥着重要的作用；2003年引进海外投资新加坡政府投资公司TETRAD以及中国国际金融公司所属CDH基金公司改善公司股权结构，引进管理理念；2004年6月28日，李宁公司于香港主板成功上市。如今，李宁已构建庞大体育商业版图，旗下除核心品牌“李宁”外，还涵盖红双喜、艾高、凯胜等多元化品牌矩阵。

为拓展市场版图，2009年李宁以1.65亿元人民币成功收购羽毛球器材领域三大品牌之一的凯胜体育。2018年，李宁推出国潮品牌“中国李宁”，迅速获得00后群体的追捧。2019年李宁集团携旗下非凡中国体育，在不到三周时间内完成对成立于2013年、拥有联赛永久席位的Snake电子竞技俱乐部的收购，收购后更名为“LNG李宁电子竞技俱乐部”，标志着李宁全面布局电竞产业链的战略落子。2022年6月，李宁通过非凡中国，斥巨资购得英国百年制鞋品牌Clarks51%的股份，不仅助力其摆脱破产困境，更通过品牌重塑加速欧洲市场渗透与全球化布局。从羽毛球装备到国潮时尚、电竞领域再到国际鞋履品牌，李宁通过精准投资并购持续扩充体育生态链。近十年（2015-2024年）在创新研发方面，李宁投入超35亿元。2024年业绩报告显示，截至当年底李宁品牌门店达7585家，年收入286.76亿元，毛利141.56亿元，权益持有人应占净溢利30.13亿元，各项财务指标显著提升。李宁正稳步迈向“全球知名运动品牌集团”目标。

很多人认为李宁的成功，得益于他的明星身份，得益于中国体育产业正处于发展初期，李宁从未遇到过强劲的商业对手。但是，并不是所有明星品牌都可以像李宁公司这样成功，只有李宁本人和他身边的人才知道，从运动明星到成功商人，李宁做了哪些努力，付出了哪些辛苦。

整理自：中国经济网、中国日报网、证券日报网、经济观察网

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