日前，在江苏苏州硕房庄社区会议室里，举行了一场特殊的“交接”仪式，82岁的沈玉英正式卸任护楼护巷队的相关“职务”，将红马甲“战袍”交到了60岁的“年轻后辈”胡金援手中。

当下，各种老年社团十分活跃，为了团队更好地发展，新老交接是常事。然而记者在采访中发现，很多老年社团组织因青黄不接，有的“一把手”辛劳十多年仍在岗奔波；有的团队则因为草率交接，导致队伍“走样”散伙。社团换新，找个“接班人”真那么难吗？

教训：草率交接致队伍散伙

沈玉英在护楼护巷队干了24年，同批入队的队员们年龄偏大，如果大家同时“退休”，队伍自然会垮掉。幸好，这两年队里来了几位刚退休的“年轻人”。沈玉英这才敢动“退下来”的念头，“一来我们真干不动了，二来要给年轻同志机会”。

要不是因为老伴需要照顾，北京市68岁的王品也舍不得提前找“接班人”。王品每年都会去三亚过冬，在当地带起了一支100多人的水兵舞队。2017年，王品的老伴查出患有直肠癌，她必须回京陪老伴。临走时，王品把队伍托付给一位和她要好的姐妹。王品本以为两人关系好，“新队长”会帮她照顾队员。可王品刚回北京不久，就有队员接连投诉：“新队长收费涨价了”“她脾气太大了”……王品只能抽空安抚队员。可没过几天，当她再次打开微信群，发现一半的队员退了群，“大家都埋怨我，当时离开时应让大家投票推选一位临时负责人”。

经验：工作备忘交给“新人”

相比而言，沈玉英则考虑周全，还注重“仪式感”。

退休前，她经常给“新人”上课，“要经常抛头露面，让社区居民都认识你”。她还养成了记账本的习惯，“巡逻来回一趟总共一千多米，我走一趟要花一个小时，发现问题就记一笔”。临退休前，沈玉英把账本交给了“新人”，里面详细记载着：“家桥是无物业小区，有37个楼道、10家商铺，要多注意是否有店外经营、‘牛皮癣’等问题。西园路9号5栋的过道，最近经常有垃圾胡乱堆放，要多关注……”为了让新队员体会到荣誉感，沈玉英还在社区举办了“交接仪式”，安排了宣誓、表彰等环节，“为的是让他们感受到尊重”。

心得：麻烦事做试金石

如何找到合适的“接班人”？湖南邵阳78岁的刘刚分享了自己的经验。

刘刚曾是当地老年协会会长。2018年，由于腿脚不便，刘刚决定退居“二线”，可由谁来接手他刚开始心里一直没谱。刘刚选好了几位候选人，每次出门搞活动，或者上门调解矛盾，他也跟着。刘刚发现，那些说话语气好，像后勤一样跑上跑下的人，大家给的评价最好，“而那些态度强硬的人，虽然能力强，善于安排，但说话不中听，在团队里的口碑并不好”。

刘刚还发现，麻烦事是考验一个人最好的试金石。当时，协会遇到了经费难题，有人建议让会员筹款。但平时话不多的会员老吴多次跑去民政部门“软磨硬泡”，最终申请到了经费。在换届选举时，老吴没有像其他竞选者一样罗列各种宏伟规划，而是以一句“我就想给大家跑跑腿”打动了大家，最终以高票当选。